作为行业知名品类管理及店铺诊断专家，谢谦老师可谓视野开阔，颇有见地！而当高速迅猛发展后，CS渠道的强劲表现，很多门店产出数据占比超过5%，居然颠覆了谢谦老师的判断。谢谦老师讲到：全棉主义的产品定位颠覆性、终端实操颠覆性的确让给他加深了对化妆棉的认知！
苏北沛县一个县城日化系统，引入全棉主义后，快速从之前的一天10几盒的销售裂变到一天超过了135盒。这仅仅是常态销售而已，无任何促销、活动！
东港青春系统，也仅仅是一个县级系统。经过全棉主义引进培训后，化妆棉几天时间就开始飙升，单日创造了近500盒的记录（无促销、无活动），这几乎是系统原来不可想象的事情！
偏僻的鲁西南县城日化系统，每月都在突破着1000盒、2000盒、3000盒的历史记录，一切皆因为全棉主义的进驻带来的裂变效应！
紧接着，吉林长风、海城世都、合肥狐狸小妖、厦门巧遇等百强名店纷纷加入到全棉主义，开始配合执行全棉主义的落地思路。
当前国内百强名店已经超过60%，开始积极引进全棉主义。
全棉主义以颠覆性的产品定位，颠覆性的市场操作思路，2015完全引燃了CS渠道。
正如魅众企业CEO张志斌所说：品类必须要具备高效的商品流转率，给店铺带来高效转换价值，带来高效的消费返店率，才是真正的品类！
全棉主义，正在以化妆棉终端领军者的姿态颠覆着市场！
