昨日，它们的老对手欧莱雅正式宣布，2014年，欧莱雅在中国实现全年销售总额143亿元人民币，相比去年，增长了7.7%。
在竞争对手纷纷捉襟见肘的同时，欧莱雅在中国这个全球第二大美妆市场连续18年实现持续增长被视为表现不俗。
相比竞争对手，欧莱雅的表现可圈可点。但是，对比去年，欧莱雅在中国的增速为10.2%，相比之下，增速有放缓的信号。
“与中国现在提倡的‘新常态’相契合，欧莱雅中国将更加重视在现有规模的基础上实现有品质的增长。我们已注意到引发市场变化的因素，并作出了相应的规划部署，将做准备，抓住机会促进增长。”欧莱雅集团执行副总裁兼中国CEO贝瀚青表示，欧莱雅正积极寻求新的增长点。
凯度消费者指数中国区经理虞坚透露，快消品市场的增长正遭受挑战，温和增长已成为新常态。在此大背景之下，多年来牢牢把持着美妆、护肤细分行业龙头的欧莱雅集团，正在男士护肤、专业护发与电子商务领域寻觅新增长点，以弥补高端护肤、大众化妆品等板块基础虽厚但增长稍慢的现实问题。
贝瀚青表示：“欧莱雅始终自我定位于走在市场前面，以期在机会初见端倪之时即牢牢把握。只要我们能够及时感知市场之变并拿出应变之策，就是中国区成功的核心要义。”
据其介绍，目前在各大内外资日化巨头集中比拼的男士护肤领域，欧莱雅仍保持3倍于市场的增长率，而美发品牌卡诗不仅是中国最大的专业细分品牌，也帮助公司将中国区的相关业务做成了其全球业务的第三大市场。
当外资日化企业站在业绩持续增长的十字路口之时，内资品牌在渠道下沉、品牌经营方面也步步为营。“公司将继续对活性健康化妆品部进行药房销售渠道创新，大众化妆品部2014年在新渠道的拓展取得了不俗的增速，尤其以电子商务最为显著。未来该部门还会进一步优化分渠道团队，以期增强对每个渠道特殊需求的反应效率，强化业务资源的利用。”贝瀚青表示，渠道改革仍是其经营的重点之一。
事实上，欧莱雅在中国销售速度的放缓，与韩国品牌的冲击也不无关系。
近年，一些韩国品牌以翻倍的速度迅速占领市场。以韩国最大的日化公司之一LG生活健康为例子，其旗下的高端品牌“后”在2011、2012年销售额以每年约30%的速度增长，2013年同比增长了88%，2014年更是增长了110%。除了线下，这些品牌也积极发展线上销售。2014年10月，LG生活健康入驻天猫国际引入了旗下更多的众多化妆品品牌及产品，如OHUI、su:m37、belif、BEYOND、Sooryehan、清润真。
“几大韩国化妆品集团的旗下品牌在中国和东南亚受青睐，销量一路攀升，甚至赶超韩国国内市场。”不过，这位市场人士也同时表示，“毫无疑问，这些新晋品牌正在分食市场份额，但它们想要抢占占领主导的欧美护肤品地位，在未来很长一段时间里仍存在难度。”
